吴建峰
吴建峰（吴丰耘）教授，管理学博士 中国发展战略学研究中心· [详细介绍]
张新博
张新博教授 东方国际管理学院副院长、教授，医学博士，全国著名律师。专 [详细介绍]
王丽华
王丽华教授中国医院管理科学研究院副院长；东北财经大学旅游与酒店管理学 [详细介绍]
孙学勤
孙学勤教授国内著名医院经营管理专家，医院管理高级培训师。长期从事医院 [详细介绍]
王健康
王健康教授国内外著名医院管理学家；全球华语谷歌、网易、搜狗医院管理首 [详细介绍]
陈洁
陈 洁教授 复旦大学公共卫生学院医院管理学教研室教授、博导。卫生部卫 [详细介绍]
刘燕翌
刘燕翌教授北京市医疗事故鉴定委员会专家组成员、卫生部重要管理课题“我 [详细介绍]
贾守营
贾守营教授著名医院管理高级顾问、誉为“中国医院商务策划第一人”。医学 [详细介绍]
王向东
王向东教授我国著名的医院管理专家，上海第二军医大学教授；原第二军医大 [详细介绍]
潘良吉
潘良吉教授 台湾医疗质量策进委员会、全民健康保险局特聘讲师”、AAC [详细介绍]
韩根东
韩根东教授 医学、管理学博士，现任中国医院管理网CEO，曾先后在公立 [详细介绍]
李虹
李 虹教授组织行为学、管理心理学教授。西安交通大学MBA、EMBA授 [详细介绍]
廖邦富
廖邦富老师 银星软件公司董事长，总经理，内科副主任医师。 在医疗行业 [详细介绍]
罗太模
罗太模老师 银星软件公司副总经理，技术总监，儿科副主任医师。 在医 [详细介绍]
尹爱田
尹爱田教授 山东大学卫生管理与政策研究中心副主任、教授、博士研究生导 [详细介绍]
王和平
王和平老师郑州大学法学系、河南医科大学和北京大学MBA硕士毕业。持有 [详细介绍]
姜学林
姜学林教授 江苏大学医学文化研究所所长，副教授。 在医学文化，医患沟 [详细介绍]
傅天明
傅天明老师 怡德医院管理集团医务管理总监；四川大学华西医院运营创新项 [详细介绍]
范玉才
范玉才教授 全国著名医院人力资源管理专家，加拿大多伦多医院管理研究所 [详细介绍]
张中南
张中南教授 国内著名的骨科专家，南京医科大学教授、博土生导师，曾取得 [详细介绍]
董军
董 军院长原解放军总医院质量管理部主任，现任天津泰达国际心血管病医院 [详细介绍]
中国医院管理科学研究
岁序更替，华章日新。当新年的第一缕阳光洒向大地，我们迎来了充满希望的 [详细介绍]
建立管理思维--做个
管理就是认真地做好“管人+理事”，管理的前提是具备领导力（通常说的管 [详细介绍]
卓越领导力的五项修炼
一、管理者的思维模式：带好团队，不只是带领团队人员挣钱，还有要让团队 [详细介绍]
二级医院的尴尬与出路
二级医院的尴尬与出路新时代医院高质量发展联盟常务秘书长、中国医院管理 [详细介绍]
50%中方人员？外资
《独资医院领域扩大开放试点工作方案》作为国家卫生健康委、商务部、国家 [详细介绍]
无病也来医院？破解医
在过去，医院的核心使命是治疗病人。然而，未来的医院不应仅是病人来寻求 [详细介绍]
观察、探讨、检查、沟
现代医疗行业竞争激烈，患者选择一家医院时，往往不仅关注治疗水平，还关 [详细介绍]
公立医院改革突围：多
在没有深层次的制度与管理改革支撑的情况下，中国医院改革仍在内部和外部 [详细介绍]
公立医院改革突围：多
在没有深层次的制度与管理改革支撑的情况下，中国医院改革仍在内部和外部 [详细介绍]
公立医院改革突围：多
在没有深层次的制度与管理改革支撑的情况下，中国医院改革仍在内部和外部 [详细介绍]
医药反腐新规下，医院
在当前医药反腐力度持续加大的背景下，如何合规开展学术活动成为医药行业 [详细介绍]
政策解读与实践建议：
背景与意义2024年12月2日，国家卫生健康委办公厅联合民政部办公厅 [详细介绍]
应用华为铁三角模式于
华为的“铁三角”销售管理模式，以其独特的协作机制和效率改善，对全球商 [详细介绍]
医院运营管理：领导力
1.理解和应用大局观念和战略眼光在医院环境中，领导者必须具备远见卓识 [详细介绍]
医院致命弱点，院领导
在古希腊神话中，有一位卓越的医生和治疗者，名叫艾斯克勒皮俄斯。他以超 [详细介绍]
年底了，医院需要理清
随着一年又一年的走过，医院不仅要关注病患的康复，也需要时刻保持自身的 [详细介绍]
医院中层管理者的职责
企业管理中的挑战与医院管理中的挑战类似，尤其是在中层管理层面上。在医 [详细介绍]
紧密型医联体，打通就
当前，紧密型医联体作为区域医疗联合体发展的一种趋势，其通过整合共享医 [详细介绍]
新版《医疗质量管理规
近日，国家卫生健康委印发《医疗机构日间医疗质量管理暂行规定》（以下简 [详细介绍]
为何要树立医院经营服
医院服务的“头等舱”意识一家好的医疗机构的首要特点，毫无疑问是“把病 [详细介绍]
医院执行力严重受阻，
面对社会的快速发展，有效的执行力是保证医院与时俱进的根源，然而现今医 [详细介绍]
不知患者满意度如何提
东方国际在“患者满意度”这一项调查中的结果显示，一些医院满意度高达7 [详细介绍]
打造“专病专治”特色
半岛都市报起点高,发展快。”简单六个字,概括了城阳区人民医院骨科数十 [详细介绍]
“分蛋糕”的医院绩效
疫情的冲击并没有影响新医改的步伐，医保DRG支付改革正在全国各地有序 [详细介绍]
基层医疗卫生机构需要
基层医疗卫生机构对寻常疾病的治疗拥有丰富的经验，是我国社会众多就医者 [详细介绍]
中小型医院院长怎么做
医院的战略管理不仅仅是方法，更是院长的一种艺术和管理的意境。能看到别 [详细介绍]
民营医院融资陷入瓶颈
引言民营医院的队伍近几年是越来越壮大，渐渐和公立医院成鼎足之势。但是 [详细介绍]
医院就诊量上不来的问
公立医院是我国医疗服务体系的主体，是老百姓看病就医的主场所。尤其是三 [详细介绍]
实施好医院特色经营管
导语经营管理对每一个医院来说相当重要，好的经营管理模式不仅能在维持医 [详细介绍]
医疗运营门槛的突破点
2022，疫情常态化下，新冠疫情的影响正在加重，医院运营管理压力依旧 [详细介绍]
医院经营，建议先做“
医院运营管理（Hospitaloperationsmanagemen [详细介绍]
疫情下，业绩少，竞争
疫情后，在管理工作期间，医院应当注意这几个方面，包括明确目标、规范工 [详细介绍]
医院战略规划的重要性
随着我国医疗环境的变化，医疗行业的竞争日益加剧。不管是国有医院还是民 [详细介绍]
谨防掉入医院培训的十
医院培训是一种有组织的知识传递、技能传递、标准传递、信息传递行为，让 [详细介绍]
怎样才能成为医院管理
在新医改的推动下，医院方方面面都在进行重新调整，特别是在员工和管理干 [详细介绍]
院长抱怨培训无效，那
医院院长经常抱怨：花了那么多时间和金钱去请人做培训，但是却一点效果都 [详细介绍]
专业的服务，留住患者
不知道你是否有这样的经历。医院工作人员的友善和良好的服务态度将使您首 [详细介绍]
医院如何进行科学有效
培训作为医院管理的其中一项重要活动，必然要遵循培训管理的逻辑，满足培 [详细介绍]
医院员工执行力不够，
提起医院管理，相信很多医院院长都会有体会，那就是医院难管，面对的都是 [详细介绍]
如何从医院管理中，提
随着医改政策的不断深入，鼓励社会办医，以及各路资本加速进入到医疗行业 [详细介绍]
医院营销管理的三个需
当前，我国医疗市场的竞争将越来越激烈，医院营销观念已经被更多的医院管 [详细介绍]
医院管理过程中如何挖
数据正在迅速膨胀并变大，它决定着医院的未来发展，虽然现在医院可能并没 [详细介绍]
医院经营管理的三个要
医院经营的目标 所谓医院经营目标，是指医院经营活动在一定时期内所要 [详细介绍]
疫情之下，公立医院该
何旭三级公立医院绩效考核是医院进行自我评价，找准发展短板及潜在增长点 [详细介绍]
中国标杆医院学习之旅
张雪2021年10月22日，由健康界联合四川大学华西医院共同举办了“ [详细介绍]
疫情防控常态化下公立
许伟明在疫情防控常态化下，公立医院面临着疫情防控与复工复产双重压力。 [详细介绍]
赵东方：公立医院高质
公立医院是我国医疗卫生服务体系的主体，是守护人民群众生命健康的主阵地 [详细介绍]
公立医院高质量发展·
国务院办公厅近日印发《关于推动公立医院高质量发展的意见》，部署了推动 [详细介绍]
中医热潮下，连锁中医
医院奖金分配制度与绩
奖金分配制度关系到单位每一位员工的切身利益，敏感度较大，历来都是改革 [详细介绍]
民营医院人才发展之路
近年来，民营医院得到了十分迅速的发展，但是在发展过程中也会面临很多问 [详细介绍]
民营医院网络运营金口
01、口碑竞价优化，三者兼得可安天下；02、程序、美工、策划、竞价、 [详细介绍]
今天的中医馆如何做营
蒋小富不管如何，营销离不开4P（产品、价格、渠道、促销）这个基础架构 [详细介绍]
中医热潮下，连锁中医
蒋小富7月23日，本人非常尊敬的一位连锁中医馆创始人问我“在全国有没 [详细介绍]
医院科室主任必须处理
医院是一个综合机构，里面的员工多的有好几千，少的也有几百。人一多，人 [详细介绍]
加强融合，特色专科领
健康报近日，安徽省第二人民医院与上海交通大学医学院附属仁济医院签约， [详细介绍]
上海市第七人民医院：
中国医院院长致力于区域医疗福祉，锐意破局，强化管理，再造团队，七院人 [详细介绍]
取经！这些市县医院的
中国医院院长6月4日，国务院办公厅印发的《关于推动公立医院高质量发展 [详细介绍]
践行高质理念 走出质
中国医院院长医疗质量是医院的生命线，是医院赖以生存的基石，是患者选择 [详细介绍]
社会趋势、行业改革、
中国医院院长医院管理，确实不易。社会发展趋势、行业改革合围、医院发展 [详细介绍]
高质量发展中，市县医
中国医院院长市县医院的高质量发展，是机遇大于挑战。那么，果真如此吗？ [详细介绍]
后疫情时代！"医院"
中国医院院长当前，我国已进入后疫情时代，公立医院作为医疗卫生服务体系 [详细介绍]
这家绩效国考A+医院
中国医院院长中国科大附一院在体系、学科、质量、流程、运营、文化等管理 [详细介绍]
谢聪颖：以患者为中心
中国医院院长谢聪颖温州医科大学附属第二医院副院长、主任医师、肿瘤学博 [详细介绍]
华东：精诚勤慈 做高
中国医院院长华东主任医师，教授，博士生导师，江苏省无锡市人民医院院长 [详细介绍]
陈传本：跨越式发展
中国医院院长陈传本福建省肿瘤医院院长、党委副书记主任医师、教授、博士 [详细介绍]
李汛：学科为王 迈入
中国医院院长李汛兰州大学第一医院院长，教授，主任医师、博士、硕士生导 [详细介绍]
质量先行 走出色的质
中国医院院长医疗质量，常被视为医院的生命线，因而对其管理，并不会两手 [详细介绍]
医院用药遴选，需要药
中国医院院长医保目录调整提速，主管部门不断出台新政，引导公立医院用药 [详细介绍]
王平：激活新动力 擘
中国医院院长带领医院迈入高质量发展时代，是历史性决策，更需前瞻性眼光 [详细介绍]
医院品牌营销乏力，该
尽管在50年前，广告几乎不是大多数医疗机构发展策略的必要组成部分，但 [详细介绍]
如何给医院规划好营销
医院患者拥有比以往更多的选择。有了在线可用的大量信息，这些患者不再感 [详细介绍]
做一个有医疗态度的网
随着国家医疗改革深化，医院信息化自媒体建设也将纳入考核指标，以及国家 [详细介绍]
如何增加新患者并发展
如果您想扩大医院业务范围，但又没有看到这些新患者的涌入，请不要感到绝 [详细介绍]
医院战略规划的重要性
随着我国医疗环境的变化，医疗行业的竞争日益加剧。不管是国有医院还是民 [详细介绍]
医院该如何有效预防人
不论哪个行业，每年都会有人才流失的现象，那么为了避免医院发展受到人才 [详细介绍]
医院激励员工，这七大
当今时代，人才的争夺愈演愈烈，因此为了充分调动医院员工的积极性，科学 [详细介绍]
三步正确制定医院经营
医院经营要实现可持续发展的目标，就必须注重自身的经营战略，做好自身发 [详细介绍]
疫情下，业绩少，竞争
疫情后，在管理工作期间，医院应当注意这几个方面，包括明确目标、规范工 [详细介绍]
新医改下，医院绩效管
医院绩效管理是医院管理的关键，是推进医院战略实施、促进医院发展的有力 [详细介绍]
医院绩效失败的四大原
近日，国家卫健委发布《关于2018年度全国三级公立医院绩效考核国家检 [详细介绍]
医院提升核心竞争力要
众所周知，医疗服务核心竞争力是学科。学科是产品线、服务链。学科既是为 [详细介绍]
医院科室团队建设这样
现代医院管理是医改的主要任务之一，管理始终与团队相关，而人才是团队建 [详细介绍]
想要提升病患量？不如
随着人民生活水平的提高，群众的健康意识正在悄然发生变化，对生活质量的 [详细介绍]
医院业绩差，效率低，
二级以上公立医院绩效考核纳入国家卫健委统一考核机制，卫健委专线直连并 [详细介绍]
医院绩效怎么做都不如
《国家三级公立医院绩效考核操作手册（2019版）》的发布，三级公立医 [详细介绍]
面对医院营销乏力，我
如何在众多的医院中独树一帜，除传统手段外，实施营销战略成为医院的必备 [详细介绍]
探索基层，如何“从无
执行力说白了就是一种意识、一种思想转化为工作能动性的直接表现。简单来 [详细介绍]
现金流吃紧？医院如何
为落实《国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》（国办发 [详细介绍]
九大不容忽视的医院管
对于管理，这个老生常谈的话题，有些已经身处管理岗位的“管理者”往往会 [详细介绍]
中国基层医疗卫生服务
今天，国家心血管病中心、中国医学科学院阜外医院团队关于我国基层医疗卫 [详细介绍]
疫情启示录II：如何
近日，国家卫生健康委医政医管局发布《关于进一步完善预约诊疗制度加强智 [详细介绍]
严格监管成“新常态”
新冠疫情的冲击，对每个人、每个家庭、每个单位、整个国家、全世界带来了 [详细介绍]
健康管理服务业，开启
作者：东滩顾问·周微《健康中国战略下的产业创新探讨》新冠疫 [详细介绍]
民营医院如何建立品牌
口腔军师孙翊博口碑是目标，营销是手段，产品是基石。但事实上，口碑营销 [详细介绍]
中医学发展须守正创新
北京中医药大学国学院教授 张其成不久前，国家中医药管理局发布的一项调 [详细介绍]
医院文书档案管理制度
一、医院所有文件、信函、简报及其它资料等，统一由办公室专人实行归档规 [详细介绍]
提高科主任管理水平四
医院管理不是院长一个人在管理，还需要各个科主任的配合。从院长和科主任 [详细介绍]
公立医院绩效管理，解
公立医院绩效管理是医院人力资源管理所有流程中的最受重视的部分，同时也 [详细介绍]
患者就医体验如此下滑
随着医疗体制改革的不断深入，医疗服务具有市场性已是不争的事实。“医疗 [详细介绍]
三级公立医院绩效考核
三级公立医院绩效考核，哪些方面容易出“问题”，为何“问题”上级会知道 [详细介绍]
岗位价值评价的原则与
岗位因素评分法的即是点数法，点数法是把工作的构成因素进行分解，然后按 [详细介绍]
医院绩效方案总改不好
随着今年医院绩效考核文件的不断发布，如何进行绩效考核成为大家关注的焦 [详细介绍]
科主任在科室团队建设
近年来，随着医院管理理论的不断发展，医院科室的团队建设日益受到重视， [详细介绍]
医院提升核心竞争力要
众所周知，医疗服务核心竞争力是学科。学科是产品线、服务链。学科既是为 [详细介绍]
医院经营，经济效益与
这几年我国医院政策的改革不断地深入，公立医院也面临的经济困难也日益增 [详细介绍]
医养结合误区须规避，
目前各地医养结合试点的积极性比较高，试点模式也多种多样，其成效是显著 [详细介绍]
医院经营面临瓶颈期！
随着时代的快速发展，医院行业的竞争也随之变的异常激烈。所以导致许多医 [详细介绍]
医院经营怎样打破格局
如今的医院已经渐渐走上人性化、系统化、职业化的经营模式，医院经营需要 [详细介绍]
医院缺乏经营管理，遵
为了实现可持续发展的目标，医院管理必须注重自身的管理战略，做好自己的 [详细介绍]
医院经营没有方向和动
没有明确的发展目标，就没有方向和动力，医院的领导和全体工作人员也不能 [详细介绍]
医院员工必备的十大优
前言一个人身上最值钱的不是他的能力，而是他身上良好的品质。品质能成就 [详细介绍]
科室主任要如何进行管
今天在医院各项管理工作中，科室管理是医院管理的核心和主体，它直接影响 [详细介绍]
医院绩效管理有什么意
绩效，是指考核主体对照工作目标和绩效标准，采用科学的考核方式，评定员 [详细介绍]
医院绩效方案总改不好
今天随着今年医院绩效考核文件的不断发布，如何进行绩效考核成为大家关注 [详细介绍]
打造医院品牌，科室先
所谓品牌，是给拥有者带来溢价、产生增值的一种无形的资产，以和其他竞争 [详细介绍]
未来私立和公立医院将
10月9日，国家卫生保健委在北京召开例行新闻发布会，介绍我国医疗技术 [详细介绍]
医院管理到底‘’管＂
什么是管理？由于汉字的广度和深度，没有统一的定义。但是，一般来说，在 [详细介绍]
如何加强医院品质管理
将现场体验的服务品质做到极致。对待每一个患者要全过程服务，不仅停留在 [详细介绍]
现代医院管理的最高境
现代医院管理者，不但要对医院的业务发展烂熟于心，更要关注患者的就医体 [详细介绍]
最给力的27招民营医
01医院建设民营医院属于营利性的社会医疗机构，它的性质决定了医院建设 [详细介绍]
民营医院发展如何选择
科室的正确选择对民营医院的健康成长有着相当重要的作用，科室选择得宜， [详细介绍]
规模不同，痛点相同？
在现代医疗改革的浪潮中，医院管理者面临的挑战愈发复杂多样。传统的标准 [详细介绍]
解码成长：如何设计医
三个石匠的愿景在一个遥远的地方，有三个石匠正在辛勤工作。有人问他们： [详细介绍]
培训动态/内外夹击下
在一家顶级医院的会议室里，院长正在焦头烂额地发言：“大家各有想法，目 [详细介绍]
“院心协同力”培训：
医院高效执行力的重要性“院心协同力”是一种系统性的医院团队执行力优化 [详细介绍]
医患沟通不仅是一个培
在医院管理中，医患关系的质量常常被形容为“医院服务的心跳”。它关乎病 [详细介绍]
全院服务意识——破解
在当前激烈的医疗行业竞争中，医院管理者经常面临以下痛点：●患者满意度 [详细介绍]
如何用“病患问卷”重
在医院管理中，我们常常聚焦在流程、绩效和资源优化上，却容易忽略患者在 [详细介绍]
中国医院管理科学研究
中国医院管理科学研究院——专业的医院管理咨询公司，专业的医疗管理团队 [详细介绍]
加强二级公立医院绩效
国卫办医发〔2019〕23号各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团卫 [详细介绍]
医院管理培训介绍
打造医院核心竞争能力提升干部综合管理水平铸就团队健康文化理念保持医院 [详细介绍]
医院管理咨询项目介绍
医院管理咨询项目医院发展战略医院文化建设医院制度建设医院流程与诊疗规 [详细介绍]
如何当好一个卓越的医
成功医院管理模式研习班副职领导（助理）走向成功的实战研习班时间：20 [详细介绍]
医院高绩效的中层管理
这是一套实战性医院管理培训产品 这套课程体现的特征是：国际的、实际 [详细介绍]
医院管理MBA课程研
医院管理个性化整体解决方案（实战医院管理第一课）（只针对医院内部特设 [详细介绍]
医院绩效考核与薪酬管
时间：2天（注意当期通知）地点：北京、大连、重庆、西安、海南、杭州循 [详细介绍]
医疗质量微观管理与执
医疗质量微观管理与执业风险防范医疗质量-安全-沟通，医疗整体微观精细 [详细介绍]
医疗质量微观管理与执
医务人员如何做好医疗质量微观管理与执业风险防范科主任如何做好医疗质量 [详细介绍]
卓越院长管理突破研习
卓越院长实战课程是医院高端管理进升课程，专为中国优秀医院的杰出高层管 [详细介绍]
中国医院院长EMBA
时间：一年（注意当期通知）地点：北京、大连、烟台、重庆、西安、海南、 [详细介绍]
科室主任如何经营和建
成功医院管理模式研习班重点学科与学科群建设时间：2～3天（注意当期通 [详细介绍]
如何当好一个杰出医院
成功医院管理模式研习班——护士长提高优质服务与日常管理的能力时间：2 [详细介绍]
如何当好一个杰出的医
成功医院管理模式研习班——中层干部执行力、团队建设与凝聚力培养时间： [详细介绍]
专科医院与医院专科建
实效、创新、发展传授专业知识分享经营智慧时间：3天（注意当期通知）地 [详细介绍]
医院全面市场营销与医
时间：一周（注意当期通知）地点：北京、大连、重庆、西安、海南、杭州循 [详细介绍]
医院战略目标管理的制
成功医院管理模式研习班时间：2～3天（注意当期通知）地点：北京、大连 [详细介绍]
首都医科大学附属北京
东院区外景西院区外景 首都医科大学附属北京妇产医院北京妇幼保健院 [详细介绍]
首都医科大学附属北京
一、医院概况 首都医科大学附属北京朝阳医院建于1958年，是首都医 [详细介绍]
首都医科大学附属北京
为了响应国家“非首都功能疏解”战略部署，配合京津冀协同发展战略布局， [详细介绍]
首都医科大学附属北京
首都医科大学附属北京友谊医院始建于1952年，原名为北京苏联红十字医 [详细介绍]
北京大学人民医院
北京大学人民医院创建于1918年，是中国人自行筹资建设和管理的第一家 [详细介绍]
首都医科大学宣武医院
首都医科大学宣武医院创建于1958年，是一所以神经科学和老年医学为重 [详细介绍]
北京大学第三医院
北京大学第三医院（简称“北医三院”）建于1958年，国家卫生健康委委 [详细介绍]
北京协和医院
北京协和医院是集医疗、教学、科研于一体的现代化综合三级甲等医院，是国 [详细介绍]
陕西省人民医院
陕西省人民医院位于古城西安含光门外，建于1931年，是省政府直属的集 [详细介绍]
西安交通大学第一附属
西安交通大学第一附属医院的发展史与国家的发展、民族的命运一脉相承，1 [详细介绍]
空军军医大学西京医院
空军军医大学西京医院前身是1939年在延安成立的中央医院，1954年 [详细介绍]
吴建峰
张新博
王丽华
孙学勤
王健康
陈洁
刘燕翌
贾守营
王向东
潘良吉
韩根东
李虹
廖邦富
罗太模
尹爱田
王和平
姜学林
傅天明
范玉才
张中南
董军
首都医科大学附
首都医科大学附
首都医科大学附
首都医科大学附
北京大学人民医
首都医科大学宣
北京大学第三医
北京协和医院
陕西省人民医院
西安交通大学第
空军军医大学西