成功医院管理模式研习班

——中层干部执行力、团队建设与凝聚力培养

时间：2～3天（注意当期通知）

地点：北京、大连、重庆、西安、海南、杭州循环举办

    紧扣医院管理的关键环节，有效提升中层干部领导力与执行力！

    迅速改善医院部门之间协调的能力，消除内部沟通障碍，提高管理效率，提升医院业绩！      

    本课程面向临床、医技、后勤、机关等医院所有部门，适合所有中层管理团队集体学习。

    中层管理干部是执行医院战略的中坚力量。中层干部的执行力与领导力是医院管理水平提升的关键。新形势下，医院业绩与管理水平的持续提高，还必须发挥管理体系和各部门团队的作用！在医院内部各部门创建开放、流动、有承接力的团队，是每个有远见的医院领导共同追寻的目标。

    本次研习的目标就是提升中层干部的综合管理和团队建设能力，培养复合型的部门领导，加强部门团队作战的能力；同时在医院创建部门之间相互协调的管理机制，达成管理共识！

紧贴医院的实际工作，针对具体问题，突出实用性，把握医院各部门管理精髓。著名实战专家主讲，具有多年高层管理背景，深入浅出的管理方法和工具解析，实践性强！

    ■实用的管理工具：提供给中层干部实用的人员管理模式及方法，并研讨如何运用在实际的具体工作中。

    ■建立优秀的团队：如何在部门内建立一个高效能团队，通过训练、指导、激励、评价，激发科员的积极性和潜能，带领团队有力完成部门目标，提升管理业绩。

    ■建立部门协作的机制：如何在医院内部建立顺畅的沟通、协调和配合的机制，消除部门工作边界，达到医院管理效能的最大化，实现1＋1＞2！

    ■中层干部如何对下属进行具体辅导

    ■中层干部的领导艺术与技巧

    ■中层干部进行有效的沟通和激励员工

    ■中层干部如何建立并领导一个高效能团队

    ■提高中层干部培训下属，增强员工对医院归属感的技能

    ■部门绩效管理模式及常用绩效考评工具

    ■提高中层干部对本部门疑难人员管理问题的解决能力

    ■如何在医院内部建立各科室互相协调的良性循环机制

    培训费：2000元／人（包括授课费、资料费、茶点费、证书费等）；食宿费自理。

    注：为便于学员沟通交流，食宿希望由会务组统一安排，并提前预订。