成功医院管理模式研习班

重点学科与学科群建设

时间：2～3天（注意当期通知）

地点：北京、大连、重庆、西安、海南、杭州循环举办

    医疗技术日新月异，医疗市场瞬息万变。作为领导一线业务单元的科室主任，必须拥有出色的经营能力，才能做好科室经营与学科建设两项最重要的工作。学科建设成功与否，不仅要从技术角度看，更要关注能否符合医疗市场的发展趋势，为科室带来可持续的发展。

    本课程是科室经营管理系列最具特色的专题课程之一，适合医院领导组织临床科室主任集体学习。

    本次研习的目标是帮助科室主任跳出技术看学科建设，从经营的角度把握学术研究、技术应用与市场经营的黄金结合点，提高科室主任经营能力，成功经营科室，建立科室持久发展的优势。

    ■紧密结合当前科室的实际需求，打破思维定式，拓宽科室发展创新思路！

    ■实战派专家精彩授课，学科建设成功案例分享，可借鉴性和实用性强！

    ■正确决策，成功经营，抓住学科发展方向，打造科室核心竞争力！

    ■学科建设方向选择策略要点和原则

    ■学科建设有效规划

    ■科室的学科建设与经营创新

    ■科室资源的有效整合

    ■科室主任如何争取外围支持与优先资源分配

    ■科室主任的经营管理实用工具

    ■学科发展的经营性前瞻分析评价

    ■学科建设中的人力资源管理

    ■科室品牌营销和服务营销

    培训费：2000元/人（包括授课费、资料费、茶点费、证书费等）；食宿费自理。

    注：为便于学员沟通交流，食宿希望由会务组统一安排，并提前预订。